Les services
de KiSteps

Bénéfices
pour le client

Caractéristiques
 de ces services

Avantages pour
le client de ces caractéristiques

 Analyse marketing et segmentation

Ciblage sur les leviers pour l’entreprise (forte marge, ou fort enjeu pour le futur ou les deux)

Énergie de l’entreprise mieux utilisée au bon endroit (rentabilité des capitaux investis)

- approche pragmatique basée sur l’existant

 - outils facilement réutilisables

 - valorise les acquis de l’entreprise

- détecte les pépites de l’entreprise

- transfert de l’expertise et des outils

  Stratégie de positionnement

Valoriser l’entreprise, ses acquis, son image, sa valeur.

 Augmenter la valeur perçue de ses produits ou services. Influencer le marché

- Prise en compte des aspects historiques et stratégiques

- Techniques originales multiples inspirées des approches américaines

- Connexion au marketing opérationnel

- Approche globale intégrant marketing et technologie 

- Choix des techniques en fonction du besoin de l’entreprise

- Les américains ont toujours beaucoup travaillé les outils de positionnement stratégique

- Des outils dès demain pour vos services commerciaux

  Plan à 3 ans,  stratégie financière,
outil de simulation et pilotage

Meilleure visibilité ; Plus prêt pour saisir des opportunités ; Plus serein vis à vis de l’avenir ;

 Démarche proactive plutôt que réactive ; se donner les moyens d’avoir le choix  

- simulateur personnalisé

- conservation du simulateur

- relié aux indicateurs de fonctionnement court-terme  

- envisager des scénarios basés sur les paramètres de l’entreprise

- formaliser le mode de fonctionnement de l’entreprise

- conserver un outil de pilotage pour l’entreprise
- de la vision à l’exécution

Plan technologique,
produits, processus

Meilleur visibilité Éviter le Gap et une réaction trop tardive (produits obsolètes)

 Formaliser les idées nouvelles et les transformer en nouveaux produits dans un temps suffisamment court

 Mettre les priorités au bon endroit dans la démarche de développement

 Maîtriser son avenir

 Outils d’accès au financement

- techniques de travail sur la vision technologique

- Techniques de décomposition en couches

- Outils de formalisation du plan et des ressources nécessaires, réutilisable

- La vision reste souvent floue et dans la tête des technologues : préciser et faire partager cette vision

- Identifier les parties critiques à maîtriser et celles qui peuvent faire l’objet de sous-traitance ou partenariat

- Transformer la Vision en un plan concret sur 2 à 3 ans avec un calcul automatique des budgets associés

- Possibilité de remise à jour du plan sur une base trimestrielle en intégrant le réalisé

 Dépôts de dossier d’aide (ANVAR, Région, EUREKA,  ..)

  Pouvoir investir sur des hommes en R&D en limitant les  risques associés.

 Image de société innovante. Facilite l’accès au crédit d’impôt. Contribue à une dynamique Européenne.

- Partant du plan technologique, sortie des besoins au format ANVAR

- Dépôt d’un dossier dans les meilleures conditions

- Recherche de partenaires technologiques Européens

- rapidité et simplicité pour la dépose du dossier

- peu d’investissement temps de la part du dirigeant

- augmentation des chances d’obtenir l’aide + maximisation du montant

- recherche exhaustive par rapport à la cible de partenaires potentiels et réalisation de l’approche